体坛周报全媒体记者 柴夫 当布鲁克林篮网这艘豪华战舰起航时，篮网人们本以为他们会摧毁整个NBA联盟。巨舰但令绝大部分人意外的腐烂发现是，他们在行驶足够远的沉没船逃场景距离之前就先从内部摧毁了自己 。 比2004年和2013年的只需责湖人更加糟糕，这支篮网队一度拥有巅峰期的跳逃其图放明星球员 ，他们不是生难上河树下睡觉因为化学反应或硬实力打不过其他球队 。随着凯文·杜兰特在三年后的清明自由球员市场开放日提出交易申请
，篮网走向崩溃 。大倍的男这一切看上去令人惊愕
，尴尬干但似乎又是篮网必然的结局
。 篮网所处的巨舰是一种非常罕见的情况 ，没有任何一方称得上是腐烂发现受害者
，也没有任何一方是沉没船逃场景唯一的罪魁祸首，几乎每个人都对眼下的只需责一切负有责任。 杜兰特、欧文和哈登曾是防守者的噩梦，他们一度是75年来最具天赋的三人组 。但最终，三个人都为了自己 ，在不同时间、以不同理由开始了大逃杀。 哈登不再押宝在这里  ，欧文很可能打完了篮网的最后一场比赛——即便篮网使用延伸支付条款裁掉欧文
，在未来三年里还要继续被他的气味所环绕
，你也不要感到惊讶。而且点燃再多的鼠尾草也不能让欧文恢复自由身时变得更具吸引力
，可以预见的是，那种恶臭会一直伴随着欧文 ，直至其生涯结束。 肖恩马克斯和他的团队永远无法在前面领导杜兰特和欧文
，他们或许没意识到自己承受着多大负担 。从KD是向蔡老板提出交易申请 ，而不是与马克斯沟通，就能让你看到这种脱节 。 欧文是一面终极的镜子 ，把你自认为自己的一切投入审判，看上去篮网被两个陪审团判定有罪
。 篮网当初只能对杜兰特和欧文（的到来）说“是”
 ，不这样做他们就是蠢货。NBA的文化地图上没有他们的位置  ，球队活在尼克斯的阴影之下。但他们光顾着感激被超级球星所青睐，却没有设定实际的规矩和结构让大家来遵守，更不用说赢得球星的尊重 。 杜兰特指定的两支球队（太阳热火）则代表着一种稳定性和竞争力，这绝非巧合。从杜兰特在篮网所渴望并获得的影响来看 ，他首先是一位篮球手，其次是像热火文化或太阳体系一样吧比赛摆在主要位置。 消息源称想和布克搭档是杜兰特的动力之一，同时他也愿意和吉米·巴特勒携手——两名很少被质疑出勤的球员 。 杜兰特很可能低估了欧文对一支球队的影响，除了感觉欧文被误解，他没看到欧文的破坏力，而这当然会造成麻烦 。被误解是可爱的 ，直到你觉得自己需要被理解的那一刻，而篮网要么不理解、要么不愿意理解欧文的神仙思维，他们宁愿推倒重来
。 人们自然会想到KD的前两站 。他在雷霆没能夺冠，有理由离开，但那里的系统并未崩溃
。勇士努力追求杜兰特，他们知道当这样的球员出现在眼前时，你最好不要搞砸。于是这给KD留下了一种印象，所谓的稳定可以在弹指间便形成
，拥有好的球员就可以自动形成好的文化。 但在任何健康的关系中，彼此制衡是必要的
。在NBA世界，专权并不可取，球队也需要有勇气和远见去保护球员不被他们自己的恶习所葬送——而这需要彼此的信任 。 在控制球队和影响球队之间有一条界线，但只有少数受到认可的球队可以平衡好这一点 。NBA是球星联盟
，这可以是一个合法的理由 ，也可以是球队逃避工作和责任的粗暴借口 ，他们害怕那些最具权势的球星会不顾合同义务 ，瞬间终止合作。 杜兰特觉得他可以信任谁？也许是欧文，但眼下的一切也让他不可能不感到动摇 。没有人可以读心，摄取KD的思想。但你需要给杜兰特点赞
，他起码知道自己什么时候要离开。 帕特·莱利和斯波的稳定组合可以处理好詹姆斯、韦德以及所有一切连带的麻烦事，他们在篮网的小丑表演旁边就像是海上灯塔 。蒙蒂·威廉姆斯是一个成年人，也许在高于自己的级别上掩盖了争议，他和KD关系很好 ，而且不害怕执教KD 。 杜兰特并没有那么痴迷于不惜一切取得成功，但浪费四年职业生涯对他来说是无法接受的——即便他自己要在这里付很大责任 。猜测杜兰特想要什么是愚蠢的做法 ，尽管每个人都或多或少会在某刻变得愚蠢  。也许杜兰特只有在不快乐的时候才会感觉到快乐，他就像是一位终极流浪客。 当杜兰特解释自己时
，往往用最简单的三两句话就把很复杂的事情说完。不可能仅仅是他说的那样简单，一定还有更多深层次的东西。 他必须在某个平台做出解释，因为即便选定了下一站 ，人们也只能从中解读出他想要逃离布鲁克林燃着熊熊烈火的房子，而他的朋友欧文正在其身后拿着一瓶煤油
。 但在某种程度上，欧文是杜兰特的盾牌
，即使KD本人并不希望如此。KD需要被从欧文任性的魔爪中解救出来 ，他害怕玷污一位有着纯洁声誉的球员（欧文显然不是） ，特别是当杜兰特经常被置于一位稳定的超级球星——斯蒂芬·库里——的对立面时 。 杜兰特在过去两站里的形象是一样的，人们对他的看法源自于他身边的人  ，他本身缺乏一个清晰可辨的轮廓。 杜兰特正在打包行李 ， 又一次准备离开——他有理由这么做 ，但在理所当然地走人时 ，他也要负自己那份责任
 。